Der Prozess der Führungsentwicklung

Ohne gute Mitarbeiter geht nichts. Auch in Zeiten dramatischer wirtschaftlicher, technologischer und gesellschaftlicher Veränderungen sind Unternehmen nur mit engagierten und kompetenten Mitarbeitern erfolgreich.

Damit entscheidet die Qualität der Führung über Erfolg oder Misserfolg. Die Führungskräfte sind als Entwickler, Treiber und Begleiter aller strategischen und operativen Aktivitäten Dreh- und Angelpunkt der Unternehmensentwicklung.

Aktuelle Untersuchungen kommen im Durchschnitt jedoch lediglich auf einen Wert von knapp 60 % Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement in Deutschland. Das zeigt: Führung ist ein Problem.

Was können Unternehmen tun, um die Qualität ihrer Führung nachhaltig zu verbessern?

Der Erfahrung nach führt der Weg zu ausgezeichneter Führung über vier Meilensteine:

  1. Die Schaffung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
  2. Die Identifikation des tatsächlichen Führungspotenzials
  3. Die Entwicklung einer umfassenden Führungskompetenz
  4. Die Überprüfung der individuellen Führungsleistung

Mit unserem Kooperationsparter Prof. Alexander Cisik haben wir mit "Destination LEADERSHIP EXCELLENCE" entlang dieser Meilensteine einen strukturierten Gestaltungsansatz entwickelt, der bereits bestehende Unternehmenslösungen integriert und auch einzeln genutzt werden kann.


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Weitere Einzelheiten zum Thema Führungskräfteentwicklung finden Sie in der Broschüre "Destination LEADERSHIP EXCELLENCE: Download